Projekt- und Qualitätsmanagement - Näheres | ||||||||||
Die
erfolgreiche Realisierung eines technischen Vorhabens erfordert ein
straffes Projektmanagement bzw. -controlling auf der
fachlichen Seite, wenn die angestrebten Ziele inhaltlich und ökonomisch
erreicht werden sollen. Finanztechnisches und fachliches Management
bedingen sich grundsätzlich gegenseitig und müssen gut aufeinander
abgestimmt sein. Je komplexer ein Vorhaben angelegt ist und je mehr
Partner involviert sind, desto bedeutsamer wird das fachliche
Projektmanagement und -controlling. Die
hpl
verfügt aus einer Vielzahl unterschiedlichster Vorhaben, an denen es
als Berater, Gutachter, Sachverständiger etc. teilgenommen hat, über
umfangreiche, praktische fachliche Erfahrungen in den verschiedenen
Bereichen des Umweltschutzes und in der Technik der Realisierung
derartiger Vorhaben. Viele dieser Vorhaben waren interdisziplinär angelegt, hoch komplex und bedingten eine enge Zusammenarbeit mit Auftraggebern, Behörden, anderen Gutachtern etc. Die hierbei gewonnenen Erkenntnisse veranlassten hpl auf das Bestehen folgender Grundsätze im Projekt- und Qualitätsmanagement: |
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Die
erfolgreiche Realisierung eines technischen Vorhabens erfordert ein
straffes Projektmanagement bzw. -controlling auf der
fachlichen Seite, wenn die angestrebten Ziele inhaltlich und ökonomisch
erreicht werden sollen. Finanztechnisches und fachliches Management
bedingen sich grundsätzlich gegenseitig und müssen gut aufeinander
abgestimmt sein. Je komplexer ein Vorhaben angelegt ist und je mehr
Partner involviert sind, desto bedeutsamer wird das fachliche
Projektmanagement und -controlling. Qualitätsmanagement ist eine integrative Aufgabe. Hier ist häufig festzustellen, dass bei Anwendung eines QM-Systems gemäß EN/ISO 9000 ff die umwelt- und arbeitsschutzrelevanten Organisationselemente entweder gar nicht in das QM-System integriert sind oder wenig geordnet daneben mitlaufen. Ein Qualitätsmanagement muss alle Bereiche und Abläufe in einem Organisationsplan für das Unternehmen erfassen (Integriertes Qualitätsmanagement). Wird nur ein Teilbereich des Dreiecks „technische Produktqualität“ - „Umweltschutz“ - „Arbeitsschutz“ berücksichtigt, läuft das Unternehmen Gefahr, Anstrengungen in den anderen Bereichen zu konterkarieren. Das aber widerspricht jeglicher ökonomischer Betriebsführung und gefährdet den Bestand eines Unternehmens, nicht nur vor dem Hintergrund der rechtlichen Randbedingungen (Organisationsverschulden). |
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